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3月21日_23日西安开课

3月29日_31日上海开课

一个好的美容公司，必定需要一群的员工。因为她们就像骨架一样，支撑着我们这个美容公司，并且需要用优异的成绩，来壮大我们的公司。那么我们如何培养一个好的美导呢？今天小唐来分享一下员工指南。

坚守岗位

不管在哪里，每个岗位都各司其职，协调合作，才能达成工作流程的顺通。假如有一天换了岗位，反而会打乱秩序，影响公司的运营。所以一个好的团队，必须有一群坚守岗位的员工，大家朝着一个方向努力，各司其职井然有序，打造一个强大的公司。

经营管理培训

经营管理的培训不应该只由店长来培训，每位员工都应该站在经营者的角度去思考，美容院如何才能赚钱盈利，通过调查顾客的购买单价，为今后美容院项目产品选择、采购商品或进行变价做一个数据参考；通过美容院的客流量，进行适当的人员分配等，这样既培养了员工的经营管理能力，激发了员工的积极性，又让美容院得到了良好的发展。

商品管理培训

商品管理主要是美容院对店内商品进、销、存的管理，美容院需要对员工进行商品管理培训，哪些商品不受顾客的青睐、哪些商品的退货量高、退货的数量及种类、哪些商品比较畅销、商品怎么分类比较好、不同商品的季节性、商品每日的库存情况、每日的销售情况、如何对商品进行盘点等这些商品管理知识，这些都要进行了如指掌，才能形成一种全局观。